会社の目標設定についての悩みです。 私は入社3年目になる総合職（技術系の部署に配属）です。

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• 目標というのは、どの会社でも例外なく、間違いなく課されるものですよ。 会社というのはボランティアではなく、あくまでも営利追求集団ですから、そりゃ当然「目標」や「ノルマ」に類するものは必ず設定されます。 なので、これを避けることは出来ないと思うことです。 目標を設定するときに一番ダメなのは、達成できない可能性を考えすぎるあまり、未達リスクを避けるために「現状でも実現できそうな、低い目標」を掲げるという点です。 そういう目標は、全く意味がないんです。 同様に、抽象的で漠然とした、雰囲気だけに寄り掛かった目標というのも全く無意味です。抽象的な目標ほど、達成度合いを確認することが困難になりますから、目標未達により詰められるリスクは回避できますが、そんな目標を出されても会社としては無駄になるだけなんですよ。 やはり、徹底的に具体的で、且つ少々チャレンジングな目標を設定することが求められるんです。 あなたは会社（上司）から、逃げの姿勢、守りの姿勢が見抜かれているんじゃないですかね？ だからダメ出しを喰らうんですよ。 思い切って、堂々と「少しだけチャレンジング」な目標を設定することです。 絶対に実現不可なほど、常軌を逸したような過大な目標ではいけませんよ。 あくまでも、現状より相応に頑張らない限り達成できない水準の目標を出すんです。 でね、目標は簡単に誰の目から見ても評価可能な内容にしないといけません。数値で表せるものなら、具体的数値を出さないと駄目ですからね。 雰囲気だけで「一通りの業務を独りでこなせるようにする」などという曖昧な内容は、最早「目標」ではありません。 単なる決意表明や精神論で誤魔化すのではなく、正真正銘「ここまで具体的な実績を挙げる」というものを示すんです。 他に理由があるならともかく、単に目標が定められないという「だけ」で転職を考えても、上手くはいきませんよ。 どの会社も目標設定から逃れることは出来ないんです。 頑張ってください。

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  回答日2020/05/11 00:50:34

  alt_rhapsodieさん

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