優秀な部下が突然仕事を辞め、一時的に仕事のスピードや成果に大打撃を受けたが、その後にその状況を「好転」させたサクセスストーリーを教えてください。（ネットの記事などでも構いません） 私は課長です。

その他の回答（2件）

• 無いよ。魔法じゃ無いんだから、いないものをどうにかできるはずが無い。 せめて、優秀な人を引き抜かなきゃ無理です。 うちの会社はどんどん人を削減してます。社長は人件費が減って、売上がキープできてる事を喜んでいて、これがベストって言っていますが、実のところは、社員の犠牲の上に成り立っています。 みんなが無理して残業して、毎月８０時間も残業してやっと維持してます。それをベストと言っています。あと、何人か人を入れて欲しいとお願いしても、勿体ないと思っているようです。 貴方も優秀な部下を失いました。失った分をマネジメントを改善したら簡単に回復できると思いますか？ 違います。失った人と同等の人を入れた上で改善しなければ無理なんです。そもそも、現状がマイナスなんです。マイナスをプラスに転じるのはただの掛け算では無理です。

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  回答日2018/03/22 21:22:17

  なるほど5

  chi********さん

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• こんにちは 優秀な部下がやめる理由とは、上司の方が自分より優秀でなないと 判断したときです。 すなわち、ストーリーとかではなく上司の勉強不足です。 課長は、課の長です。それなりに人間性や尊敬できる人でないと いけない、大げさですが社長になるぐらい努力しないといけない。 定年を待つだけの、進歩がない課長はいらない人材です。

  回答日2018/03/22 21:14:03

  なるほど4

  織田信長さん

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