会社のパーソナルデータとして 1、2号警備がメイン 2、1号が少し 3、大阪府にある 4、従業員が60名ほど こんな会社です。 これぐらいの会社規模で 警備会社のスタッフの集め方や定着は 難しいと思うのです。 理由は 1、警備員という仕事をやりたいと人が少ない 例えばモデルを やりたいという女性はたくさんいると思いますが 警備員をやりたいという人は少ないということ 2、給料がものすごくいいとうことがない 人は待遇の良さに惹かれて会社に応募することは あると思いますがこれができない 3、4月や5月になると 行政からの仕事がストップして定着ができない 毎年ここで従業員がごっそり辞めてしまう。 (この時期に定着させることができない) 例えば運送会社とかならば この心配がない この3つの理由から 警備会社の人の集め方や定着の仕方って 本当に難しいなと思ってます。 この投稿を呼んでいる みなさんは 警備会社の2号警備の人集めや人の定着は 難しいと思いませんか? もしよかったら感想や体験談とか どんなことでも投稿お願いします。
定着など考えてはいけません フォローでよいのです 流れのなかに身をおきながら 自分のスキルをみがく 私は世界のセキュリーティガードについて調査を開始していますが ライセンスをもつとそれを武器に会社に売り込みにいくそうです 個人事業主の考え方にたち、是非力を磨いてください 会社側のスタッフにはいたら それはそれなりに会社の戦力になってください http://korenagakazuo.com/ http://keibidaigakukou.com/ 私が運営しているサイトです参考にしてください
>警備会社の2号警備の人集めや人の定着は難しいと思いませんか? 思いますよ。 だからいろいろ工夫しなきゃなりませんね。 たとえば1号の割合を増やすとか、イベント警備を増やす。 土木系の仕事より、長期の建築系の現場を増やす。 転職するにも簡単に出来ないような、高齢者の割合を増やす。 昇給制度を設ける。 社会保険加入を推進する。 有給休暇制度を設ける。 検定受験支援制度を設ける。 独身寮を設ける。 などなど、いろいろ工夫のしようがあると思いますよ。
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