身内でローソンのオーナーを目指している人がいるんですが、いくつか知りたい事があります。

昔やっていました。 今の時期は止めた方が得策です。 セブンイレブンが猛攻かけてる時期で、平気で競合ぶつけてきます。 立地がよければ取られることもあるし、取れても競合が来る。 ちなみに、ローソンの全国の店舗の平均日販は、５０万そこそこらしいです。 ５０万が採算分岐点だと言っています。つまり、５０万以下の店がわんさかある、、ということですね。 その採算分岐点て、契約にもよりますが、人件費稼いだらアルバイト分ぐらいは稼げる、、という程度です。 ＞独立初年度のオーナーの平均収入はどの程度か。 大体新店で立地良ければ、普通のアルバイトより儲かりますが、人の安定と自分の能力向上には時間をかけることになる。 さらに契約によっても違います。最近では主な契約は廃棄と電気代を一部持ってくれる代わりに、高チャージなシステムらしいですね。これもチャージによる。 年収を初年度で見たら駄目だよ。普通のサラリーマンと違い、初年度から基本的には落ちていくのがこの仕事、、。 駅前とか、競合潰したりとかなら別ですが、、。 だから、基準にするなら１０年後の収入です。ちなみに、私はファミマ、セブン二軒で、目の前にスーパー出来て、一気に売上げ半分以下になりました。４０万円台になると、ほぼ休みなしで長時間拘束される上に、深夜当たり前。人件費を稼ぐ分、人の数が入れられず、人の安定度合いが低い。 その上で、外にでて営業活動が当たり前、、とせっつかれます、本部から、、。 その覚悟ありますか？ ＞運営が赤字になれば、損益分は全額オーナー負担なのか。 ４期制で精算されるから、一ヶ月たまたま、、なら次の月で挽回できるし、一定の金額を下回ると、一時金として生活できる程度のお金が借りれます。借りたお金は、後日の違う月の黒字で精算されます。 それでも最後の赤字の責任はオーナーです。 だから、どちらかと言えば、その後の維持や向上の方が大変です。 昨今はかなりの人手不足。関東の東京寄りで、新店で募集かけて、３人しか来なかった、、ということもあるらしい。 ＞初年度から年収３００万円ぐらいを目標にしてるが現実的にいけるかどうか。 がむしゃらにやれば大抵いけます。逆に初っ端から低かったら採算おかしいでしょ？明らかに本部の考え方が、、。 ただ、最初の人件費はかかる。これをいくらに抑えるかによる。 ちなみに、FC契約は売上げ上がってないと悲惨なことになるよ。 自分で勝手に商品作って、仕入れて売ったり、経費下げるって電気消したり、一時的に店閉めたりって基本的には出来ない。 管理リスクは殆ど自分もち。バイトの失敗も全部オーナー責です。 だから、ひたすら売上げでカバーするんだが、足りない分をカバーするのに昨今では外に出て営業して顧客を取ることも、バイトに高能力求めて教育のレベルも上がってきてます。 安易に初回の年収に飛びつかないほうがいいいよ。苦労とリスクはそれと段違いだから。 少なくとも、今の時期のローソンは勧められません。