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セーレン会長の川田達男さんについて。 入社して早々の研修で当時の役員の逆鱗に触れ大卒なのに5年間、工場に左遷されたみたいです。

その後、紆余曲折を経てセーレンのトップの座に上り詰め会社の事業を立て直したみたいです。 このことを聞くと当時の役員は川田さんの将来を見抜いて、遭えて現場経験させたのかと思います。 会社のメーカーというのは将来的に会社を背負って欲しい、学歴がある人物には遭えて工場の現場経験をさせるのでしょうか?

質問日2019/06/21 10:00:56
解決済み2019/06/21 20:10:24
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ID非公開さん

ベストアンサー

新卒でメーカーに就職し営業に配属された方々と、現場上がりの営業マンと同じような話をしたとき、導かれる答えの道筋や手段が違うと感じることが多いです。 どちらが良いというわけではありませんが、私は現場を知っている営業マンの方が強いと思っています。 自社製品を知識で知っている人と、実際のモノの流れを知っている人ではその製品を売る情熱が違ってくると思います。 あと間違えなく言えるのは現場を知っている人の方がトラブルに強いです。 現場を知っていると何が悪かったかに気が付きやすく、対処スピードが上がります。(現場のおっちゃんに聞いたりとかもできますし) 現場を知らないと、誰に聞いていいかわかならい。そんなところから始まってしまいがちです。 自身、大学出てからメーカーに入社しましたが、最初は現場を希望しました。 後に営業に希望を出し営業職を経たあと転職して、同業の他メーカーでまた営業をしています。

回答日2019/06/21 14:29:52
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