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新卒でこの会社に入りました。10年前位です。当時は非常に体育会系な社風で、上司、先輩の命令は絶対でした。また、コンサルタントが来た際などにはほぼ強制的に飲み会がありました。 残業時間も長く、退社時間が大体夜の11時くらいでした。営業がメインの会社なので、目標管理も非常に厳しく、達成できない月はかなりの圧力で詰められました。当時は有給なんてものも夢のまた夢といった感じで、ワークライフバランスは全く取れていなかったです。 その割に給料がいいかというと、大して良くなかったです。ボーナスも年2回出ますが、支給額は営業所長の裁量で決まる。という曖昧な評価基準でした。 そのようなことから、プライベート時間もなかったため、仕事を続けていくことが難しいと判断し退職に至りました。ただとうじをふりかえるとよくさぼっていたと思い出しました。
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営業で10年から15年キャリアを積んで、その後コンサルタントになっていく。 ・体験学習をベースにした、人材育成のプログラム。 ・organization_developmentのテクノロジーを活かした組織開発 ・内製化研修 ・e-learningなどのデジタルラーニング ・公開セミナー などを顧客の実態にあわせて、コンサルティング営業(提案)をして、導入いただく。 受注後は、プロジェクトマネジメント「的」役割も担い、コンサルタントと連携して実施していく。
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組織開発や人材開発、また経営コンサルティングプログラムなどを販売・展開する仕事は大変楽しかった。 ただ、2点だけ不満があった。 一つは、残業や土日出社が地方拠点において、常態化していて、ワークライフバランスが全く取れなかった。 もう一つは、セミナーについてのノルマがあり、それを売ることへの抵抗がかなりあった。 都心の企業においては売りやすいのだが、地方においてはなかなかハマらないものであり、それを数十年無理やり紹介し続けるのは嫌になった。
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売り上げに応じたインセンティブの金額が明確で、やったらやっただけ、年収が上がる。 四半期ごとに、営業所ごとに売り上げに応じたボーナス的な「金券」配布がありありがたい。
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今は分からないが、当時は残業がかなり発生していた。土日出社も当たり前であった。 独身だからやっていけたが、結婚されていたり、こどもがいたりしたらかなり大変だったと思う。 有休を取った覚えはない。
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完全に面接だけで決まる。 組織開発・人材開発の会社だけであって、人を見抜く力ということを、何かのテストを使わずにジャッジすることについて、さすがであったと記憶している。
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副業は当時NGであった。 特に時間的に副業に取り組む余裕はなかったからいいとしても、株がインサイダー取引にあたるということで全面NGであったことはあまり望ましくなった。
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・PJTワークではもちろん、社内のアセットもグローバル含めてたくさんあるため自己研鑽で多様な…続きを見る
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