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上下期下期それぞれに自己目標を立て、結果どうだったかというのが、人事考課の中心となっており、自己申告をベースにしているので自己アピールできる機会があるところは、良いと思う。特に数値目標など、細かく調べられることもないので強く自己評価できる。自己目標以外にも精力的に取り組んだことなども記載することができ、特別に評価点が加算される仕組みとなっており、結果の提出時にはいろいろとアピールすることができるのは、いい制度と思う。
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上司評価が納得できないところがある。上司自身の業務が忙しく部下の仕事ぶりをよく見ていないのが原因だと思う。結局無難な平均的な評価になる傾向が評価の評価決定前に上司との面談があり、そこでアピールし結局は言われても、結局はそのままかわることはなく、失望することが多い。また、部署間での評価基準の偏りなどが有り、そのあたり修正が必要に思う。
評価制度は出勤率や就業時間の貢献度が評価に反映されるため、評価には納得する点ではあります。あ…続きを見る
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