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リモートワークがスタートしましたが、社長はそれに関係無くいつも通り出社しており、そのお付きの人達もそれにならいいつも通り出社せざるを得ない状況。社長なら定着させる為に見本として率先してリモートワークもして欲しいが、もともと考えが古いので考えを変える事が出来ない。変化に対応出来ない人達が多い。
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年に一回の査定。ほとんど上がらない。良い成績でもたいして上がらない。優秀な人が残らない原因だと思う。外資系なのに、昇給は外資系ではない。この会社で頑張っても給料に反映されないので、頑張るだけ無駄だと思う。売れない人や出来ない人は、そういった意味では優遇されている。
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上司によっては、しっかりと面談があるようですが、自分の上司は勝手に査定して面談でも教えてもらえない。良い上司に当たれば何が足りないか、どうすれば良いか、昨年はどこが評価されるのか等、凄く納得出来るし、やる気になるとそのエリアの人は言ってたが、そのエリア以外は納得出来ていないのが大半だと思う。
投稿日:
勝手に決められる評価。開示は無し。昇給も1%、1.5%、2%とか。税金があがるより低い昇給率。出来ない人は仕事で成果無くても昇給するから天国と言っていた。社長は出来無い人が大好きなので、優秀な人は冷遇されている。優秀な人や頑張っいる人が去ってしまったらこの会社は終わると思う。優秀な人が引っ張って来たメンバーで売上の大半が成り立っているのではと感じてしまう。そっちの豚は伸びているが、メイン事業の大型検査機器は売れる人がいないので、ジリ貧でどうにもならない。営業とBUの考えも違うし、戦略がそもそもおかしい。ダメな人達に評価されてやる気が無くなる。
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他に良いところが決まったので。周囲の人達は良い人が多かったので、少し迷ったが、このままでは会社の売り上げも上がらないし、給料もたいして上がらないので、将来を考えて転職を決めました。
投稿日:
ほぼ昇給が無いので、頑張って残ってもあまり良い事無いと感じた為。上が基本的にダメ。いつ決まるのか、いつ売れるのかしか興味無く、ダメになったらひどく責められる。自分達は何もしないのに。 アキュートは深夜帯の対応もあるので、そっちに行きたいとも思えない。アキュートも結局は人の力だけで、ある会社から移って来た人達やその周囲の人達が売れているだけ。会社としては成り立っていない。その人達が居なくなればジリ貧になると思う。
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年俸制に近い。3月にインセンティブは支払われる。それ以外の手当はほぼ無い。年に一回2月、3月に年間の査定があり、昇給率やインセンティブが支払われる。
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副業は禁止となっている。副業は今の時代やっていく事で相乗効果となり、人材が伸びるメリットがあるのに、禁止では優秀な人は集まらないし、去っていく。
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