投稿日:
大取引先の不祥事による受注量減少に伴う業績変動に伴い、直近5年程度の間、各部門から中核クラスの退職者が相次いだ事。また、それによる社風の変化。海外4ヶ所に展開している為、男性であれば常に駐在クラスの海外勤務の可能性がある事。
投稿日:
課長・部長クラスであっても、同程度の規模の企業の給与制度をイメージしてはいけない。また、売上高は大取引先の業績に大きく左右される為、社員の努力が常にそのまま待遇に反映される訳では無い。
投稿日:
会社に対する貢献度が継続して大きければ、下記を除き、一定の評価はされているのであろうと思われる。年齢構成が偏っている為、将来的には次世代を担う可能性も大きい。
投稿日:
リーマンショック後の採用抑制等により年齢構成に偏りがあり、世代間・社員間の風通しに難あり。管理職は管理に専念出来ない為、社員の仕事量には常に偏在があり、全般的にチームワークよりも個人が守備範囲を主張する個人商店的傾向が強く協調性に難。
投稿日:
社内教育は現場でのOJTが主であり、付ききりでのマンツーマン指導は無い。社内生産設備は全て内製であるが故、とりわけ設備に装備すべき安全に関する配慮で改善を要する。
投稿日:
この規模の企業としては、空調等の設備は社内全般で配慮されている方だと思われる。5Sに関しても完全では無いものの定期的にチェックする体制があり実施されている。
投稿日:
退職にあたり、自身の退職理由をきちんと説明出来れば、円満に退職する事と思います。従業員の多数も温かく人情味があります。
投稿日:
海外展開しているので、誰でも海外勤務となる可能性があります。自身の意志、家族の意向も確認しておく必要があります。
仕事の状況がいつも順調に進まずひたすら残業 帰れそうな時でもなかなか返してくれない、ワーク…続きを見る
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