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評価制度は半年毎にありますが、何をすればいいここを伸ばせば昇給が見込める等具体的に告示されておらず職員の戸惑いも在ります、半年毎に査定されるので職員全員にここが出来ればこれだけ給与が貰えると職員全員が見える、解る方法を掲示したほうがより一層職員のキャリアアップにも前向きになるし、ヤル気が出ると思うので改善して欲しいです。
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半年毎に毎回査定が行われます、職務給、能力給、毎回査定され給与も視えるかしており頑張りがいはあると感じます!昇給は年一回ですが半年毎に能力給が変動ありなので前回課題だった職務をクリアできていれば十分給与アップが望め職員のヤル気にも繋がるいい取り組みだと感じます。
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様々な講習会や勉強会、資格取得も支援してもらえ、自身のキャリアアップはもちろんその得た知識や資格を生かし会社に貢献でき、職員、会社とも、ウィンウィンな関係が気づけています様々な講習会や勉強会で得た知識を受けていない職員に教育訓練を行う事で情報共有し皆ね知識が広がり、受けていない職員にもプラスになる事が多いので続けて行って欲しいです。
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同一賃金同一労働の取り組みにより、社員の9割が給与が上がりこれからの昇給や昇格の基準を明確になり皆のヤル気が格段に上がりましたとても素晴らしい政策だと感心しました、昇格も年一回では無く半年に一回査定があり危機感もあるのか皆いっしょ懸命業務に励んでおります、賞与にも影響するので頑張っています。
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職員同士仲がよくコロナ禍以前はよく飲み会等があり和気あいあい楽しく仕事に励んでおります、又上司もすぐ側にいるのですぐに連絡出来イレギュラー等が在ればすぐに相談、対応仕手もらえるので職員も安心して業務にあたることができます、職場の環境は良いと感じます。
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顧客ニーズに合わせた配送を心掛けているので顧客満足度は、高いようですドライバーも、荷主から笑顔で対応してもらいトラブルやクレームも無く楽しく仕事が出来ています。又新規顧客や荷主にも獲得に向け積極的で皆で情報共有し会社一丸となって取り組んでおります。
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入社面接では、ドライバー希望で採用されたが配属先は、倉庫作業に、回されたり又逆もあります。それが原因で離職した人もいるので、今この課が人員不足だからと、行き当たりばったりの人事ばかりしているから今現在、全ての課に置いて人で不足が続いている、そのせいで職員一人ひとりの作業負担増によりまた、離職して行くと言う悪循環が長いあいだ起こっている
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育児休暇、産休制度は充実しており、最近では男性職員の育児休暇取得も積極的に促しています現にここ2年間に3名がこの制度を利用しております周りの職員も寛大で取得した職員に対しても復帰後もフォローしてあげブランクを穴埋めし職員全員で対応しております。
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