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管理職以上は時間外業務が必然になってくる。これまで関わってきた10名以上の管理者の殆どが時間外労働の他、自主的なサービス残業を当たり前のように行なっている。専門職の場合、社内教育制度がない為プライベートの時間を削って学ぶしかない。
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子どもたちの笑顔や、保護者の方とのやりとりにやりがいを感じる。運営母体が変わり、以前(1,2年前)に比べ職員数が増え子どもに関われる時間が増えたり、活動や遊びの幅を広げることができていると思う。
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社として専門職を活用することに消極的な面がある。役員の方たちの専門職への理解が乏しい。入社当時の社長は専門職の活用に意欲的だったが、当時の役員から圧力がかかっていた。現状では専門職を育成、活用しようとする具体的なシステムが無い。
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現在新人研修がなく教育は事業所ごとに任されている。働きながら仕事を覚えるしかない。専門職の場合は一般職とほぼ同等の職務が期待されている為、この会社にいることによる成長やキャリア形成はあまり期待できない。
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福祉関係資格(保育士や社会福祉士等)があると次の手当が数万円上がる。最近トレーナー制度ができ、主任や管理者といった役職以外にも給料が上がるシステムができた。
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一般職であれば残業はほぼ無い。有給も取りやすい。女性が多い職場の為家庭の都合で急遽休む人もいるが概ね他職員が理解を示してくれる。
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今は各事業所の管理者に採用面接が任されている。資格のあるなしに関わらず働けるので、普通レベルの能力と基本的な人間性があれば採用してもらえると思う。
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以前は乳幼児を連れてきて勤務することもできたが、運営母体が変わりそれができなくなった。多様性のある働き方ができるように対応を求めたい。
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