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出欠日数や勤務態度などで評価されていました。他には機械の完成の納期や部品の納期などがあり、上司により評価されていたと思います。 新人に対しての人事や上司のの対応もよく積極的に新人へのフォローもありました。年に2回のボーナスには評価が、影響してくるのですが大きなミスをしない限りは評価が、悪くなる事はなかったと思います。
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新人研修で機械の製図や旋盤、マシニングセンターなどの機械の操作。定盤を手入れするためのキサゲ作業など基本的な作業はもちろんのこと、機械加工、組み立てに必要な知識を勉強させていただくことが出来ました。勤続年数によって昇級もあり製作による品物が綺麗に完成したなど達成感がありました。
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自分が通っていた工業高校に日立精機の機械があり、そこで先生に勧められて就職することになりました。製品を作り出し給料をもらうということが最初は実感できず働くということがどういうことなのかよくわかっていませんでした。それから現場で先輩方の指導のもと、段々と社会人としてやっていけるようになりました。
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工作機械の日本トップメ-カ-として開発、製造、ソフト、メンテナンスとも先進的な会社でした。 技術では顧客ニ-ズに合わせたソフト開発は他社に自慢できるものでした。 自動車業界では日産、本田、いすず、日野等 関東拠点のメ-カ-に機械を収め自動車産業の発展に寄与しました。 また、製造して販売した機械は50年を超えてもまだ稼働させている会社もあり、ものづくりは徹底した技術を持っていました。
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工場で機械加工、組み立ての作業員として女性の方は多少なりたいました。出産休暇もあり、女性でも働きやすい現場ではあったと思います。女性用のトイレも各所に設置してあり、そういった点でも良かったと思います。
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旋盤やマシニングセンターといってもさまざまな種類があり、プログラムなど応用が効くものも有ればそうじゃないものもあり、同じ機械にしか携わることが出来なかったので、幅広くいろいろな機械を操作する事はできなかったのが残念でした。
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オイルショックの後、不況の度にリストラ(希望退職)があり景気の波に飲み込まれる企業でした。 業界トップの技術を甘んじ営業利益を軽んじて規模の縮小、銀行の借金等で最後は倒産しました。 経営者の方々や社員が一丸となって、もっと財産を増やす企業努力していたら今でも世界に通じる 会社なのにと思うと残念です。
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機械加工の現場で配属になり、そこで旋盤やマシニングセンターの部品の製作に携わりました。機械加工に関するノウハウを勉強できる環境にあり作業を覚えることができました。
評価制度は出勤率や就業時間の貢献度が評価に反映されるため、評価には納得する点ではあります。あ…続きを見る
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