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士業向けの営業コンサルティングと業務改善コンサルティングをしておりました。 やりがいとしては、士業の方があまり得意としない領域のため、自社や個人で開発したフレームワークや手法を提案し、実践してもらえ、なにがしかの満足感を提供出来た点です。
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コンサルティング対象の事業規模が平均5,6名のため、実施できる施策と予算が限られており、提案がワンパターンになっていきました。 では数少ない20,30名規模の対象向けに幅広く提案できるかというと、今度は商品の制約(請求単価の低さ、面談をなるべく減らす運用、コンサルタントに依存させない方向性)から、難しい点もありました。
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オフィスがきれいなのはお客様が来られる部分だけ。 実際のオフィス内は昭和レトロな雰囲気のいかにもな会社感。 雑多にモノが置かれてあり、おしゃれな感じとはかけ離れている。 支給されるパソコンも重たく、古いものでお客様の前に出すのが恥ずかしい感じのものだった。 紙の資料も多いので荷物は非常に重くなる。
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個人的には商材に魅力を感じることが少なかったが、提案すれば自分で商材を開発することもできる。 一定以上の成長ができるかどうかは、どの上司の下につくかで大きく左右される印象。 社長に気に入られている上司の下で働けると出世の道が開ける。
投稿日:
トップダウンな気質です。 落ちてくる方針に納得がいくなら良いのですが、成果につながらない方針(商品改良しない)、社員が絶対求めないような内容(リーダー以上の研修は出社)があり、かつ説明も少ないため、不満を溜めながら仕事をしていました。
投稿日:
やらなければ雰囲気的に取り残されて、自然と退職する人が多かったと思う。 全社的にやる課題(マニュアルづくりや、部署紹介等)が多くあったが、結果として完成形になることはなかったので、かなり無駄な労力だったと感じることがあった。
投稿日:
自分次第でキャリア・経験は積めたと思う。 セミナーや勉強会などに積極的に参加している雰囲気があったので、興味のある分野に突き進めると思う。 上司から本をたくさん貰ったこともある。
級と呼ばれる自身のステージがあり、 半期の実績に基づき級内で細かくランクづけをされている。…続きを見る
・PJTワークではもちろん、社内のアセットもグローバル含めてたくさんあるため自己研鑽で多様な…続きを見る
出向先に認められれば(高い単価で契約出来れば)、高い対価が得られます。昇給に関しては、グレー…続きを見る
本部以外の職員にとってはテレワークは無縁です。 会議や研修が現地の時は、研修が終わった後の…続きを見る
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