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当然、さまざまな研修が、実施された。中堅幹部職員研修など、教師としての資質を磨くための実践的な取り組みを求められるものである。
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当然、さまざまな研修が、実施された。中堅幹部職員研修など、教師としての資質を磨くための実践的な取り組みを求められるものである。
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校舎の全面建て替えで、インフラの整備が、一段と優れたものになった。教師陣も優秀な若手が、多数配置されてより良くなった。
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40代半ばまでの昇給率は、公立学校と比べてもかなり良かったと思う。交通費にせよ、出張旅費にせよ、かなり良かった。
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教師の人数が、多いことで学年団が異なると、人間関係が希薄になりがちになってしまうことが一番の問題点だと思う。
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クラブとの兼ね合いは、ハードだと思う。クラブ活動に重点を置いたタイプとはかなり違うので、熱心な指導者ではなかった。
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しかし、40代半ばを過ぎると、ベースアップ率が、急速に鈍ってきて、60代になると同時に再雇用で、給与の大幅カットがなされた。
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業者依存の研修会の場合、教師としての資質を求めると言うより、企業戦士を養成するようなものもあり、今一だった。
所属先にもよるが、同じ仕事をしている人がいないので、基本的には業務過多となっても他の人と分担…続きを見る
新人教育、その後の教育体制はレベルアップに応じて組まれており生涯教育ができる環境。ベテランに…続きを見る
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