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時代の流れを受けて、多くの大企業では成果主義を取り入れましたが、表面的な改革に止まったところが少なくありません。よくある例として、労働の質を評価する制度を取り入れたものの、5段階評価の3が多くを占め、実質的には年功賃金と変わらないというケースが挙げられます。人間は工業製品ではないので、労働の質がまったく変わらないということはありません。社員それぞれで差がつく評価基準を作らないことには、人事評価制度は形骸化してしまいます。 また、差がつく評価基準があったとしても、社員の納得のいくものでなくては意味がありません。典型的なのが「情意考課(じょういこうか)」を重視しすぎるケースです。規律性・積極性・協調性・責任感に注目した情意考課を基準とすること自体は問題ありませんが、偏り過ぎると上司や経営者の主観によって評価が左右されてしまうことになりかねません。中学高校時代に、体育や美術といった副教科の成績が、記録や成果物では
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自分がいたところは職場内の雰囲気はよく、優しく教えてくれるひとと素っ気なく教えるひともいるのでなんとも言えませんが、仕事量が多いのでみんな大変ながらも数をこなしています。食堂は安いので味の有無に関わらずとても助かります。種類もたくさんあるのですぐ飽きることはないです。コンビニより安いので助かります。自分がいたところはそこまで嫌な人もいなかったので働きやすかったです。人間関係が1番疲弊するので、それがないだけでもいいです。
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大きな会社なので、他の工場の場所に移動になる事もあります。なので急に家から遠い場所にされたら通勤時間が倍以上掛かるので、そこの希望は入れて欲しいです。通勤のことも考えてるので、移動と言われても負担が増えるだけで困りました。 ライン作業なのでトイレ抜けの見極めが大変です。あっというまにやる事が溜まります。
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社内外の勉強会、講習会は多岐に渡りあり希望すれば受ける事ができるので良いと思います。資格取得もバックアップしてくれます。
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人事評価は毎回同じ上司が行っているのでどこまでちゃんと評価してくれてるのか不明。上司と仲の良い人は昇格も早く感じる。馴れ合いがあるのかな。
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人事評価があいまいで、上司の気分による評価が横行している。アウトプットと成果報告の内容もあいまいで、評価体制もあいまいのままである。昇進についても同様で、あいまいのままである。上司に評価の基準や内容も確認してもあいまいのままであある。このようなあいまいの評価が横行しており、納得のある評価も難しい状況である。大学を卒業してはいっても、総合職がなく、高卒と同じ職群で評価される。これは入社前では分からないことであり、普通では考えられないことである。総合職、一般職など普通の基準に合わせて制度設計しなければ、納得のある制度にはできず、新卒の離職率を下げることなど、絶対に難しいことを会社も人事部も含めて認識しなければ未来はない。
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コロナがまだ関係する前は、昇給、ボーナスは毎回期待しません。経営状況を見て組合が要求、交渉しても結局言いくるめられてしまい要求通り出た事は無い。
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今のコロナ禍で給料も出ない会社もあるなか、給料も出て、賞与も出て、昇給もあったので会社が頑張ってくれたと思います。
昇進試験はありません。上の覚えが良いかどうかによると思います。 人間関係が重要で、飲み会、…続きを見る
契約社員は何年経っても昇給がありません。 ボーナスはいくら頑張っても年2ヶ月分。正社員は年…続きを見る
日本を代表する大企業のため、仕事は大変充実していると思われます。車のステアリング、工作機械、…続きを見る
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