具体的には、こんな感じのことをやってます。 ・現状の社内の課題調査 ・新卒、内定者、中途導入研修、階層別研修 ・職種別、階層別研修会の運営事務局 ・職場における階層別メンタルヘルス研修の立案・導入 ・職場での新人教育担当者向け研修(ブラザー研修)の企画・実施 ・研修の効果測定や成果の測定 アンケート実施/アンケートの分析 ・教育予算の管理・策定 「教育・研修」は外注に委託しているのですが、その場合はこの「教育・研修」 教育・研修を外注に出している場合、その部署の主な仕事は、研修内容の選択及び研修成果確認と各個人の研修内容の記録管理などになります。 労務管理に近い内容になるので、特段特殊な技能を磨くわけではなく、キャリアとアピールできるほどの物が身に付いたような気がしていません。 基本的に運営側は決められたシステムやルールを守って実行し、記録管理するだけなので大してアピールすることができないのが現状で困ってます。 中傷的なご意見はご遠慮いただきますようお願いします
システムエンジニアリング部門で人材育成体系の確立から運営の一貫で教育を担当しました。 質問に記載の”「教育・研修」は外注に委託”ということが、 ”・教育予算の管理・策定”を除いたすべてという風にも読み取れます。 単なるルーチンワークとして行われたとしても、相応のPLAN-DO-CHECK-ACTに基づき、時代変化に伴う教育内容の見直しなどはされていたのではないでしょうか。その辺りを企画から実践という観点で切り出してみてはどうでしょう。
有給が取りやすいです。年間5日以上取れていない場合は、上司からメールで年休推奨メールが届くこともあります。フレックス制度、公用・私用外出も認められています。コロ...
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