本音は人件費を抑制したいだけなのでしょうか? 皆様は成果主義でやる気が出ますか?
例えばですが、目標設定を決めたとして、上限を元々上げておけば意図的に低い評価を出来るといえます。 トリックと同じですね、私はそっちの匂いがプンプン匂いますがね、日本は姑息なのは得意なので、外国の意味の成果と違う方で使ってくると感じますよ(笑 なので安く抑えたい方に調整する方で、意図的に課題の敷居を上げるでしょう。 現行なら、分かりやすく法定残業込み込みの目一杯を基準に、参考の基本給があるとして、それを収益・成果の最低目標値にします。 その中で競争させるだけさせて、実際には上位数名だけに成果を付ければ、偽善成果主義の完成です。 気づきましたか?現代の頭いいとは、このような姑息な事にしか使われません(笑 ただの泥棒根性みたいなもんです。 ゴーンの日産大転換が、それと似たような手法です。
回答を投稿してくださりありがとうございました。
成果と言っても○☓のみで判断出来るような単純な話しじゃ無いですよネ 中長期で見れば、目先の○だけで無く、継続して○を得られる土台作りも評価されるべきですし。 結果に至っていないけど大事であるプロセスをどう評価するか?が課題だと思います。
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