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一般的な目標管理制度で、半期に業務目標を立てて、終わると自分で評価をつけた上で上司と面談して確定する。通常は平均以上の評価はとりにくく、余程優れたパフォーマンスを上げるか上司の意向がない限りは難しい。
志望理由などごくごく基本的なあたりざわりのない質問が多かったので、 面接における基本的な対…続きを見る
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