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社員の子女が大学に入学すると、4年間奨学手当が支給されます。国公立、私立で額は違いますが、授業料を大方賄えるので大変助かります。福利厚生施設としては、軽井沢に山荘を5軒所有しており、無料で使用できるのでありがたいです。
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人事評価システムを導入して、公平公正に評価できるよう取り組んでいます。半期ごとの目標設定と考課ですが、毎月、目標達成度合いを評価・指導してフォローアップし、目標達成を支援しています。
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残業が恒常的に多いので平日に自分の時間を作ることは出来ませんでした。また、有給休暇も申請しても承認されなかったり、取り消されることがよくあったため、旅行等の計画は基本的に建てられなかったです。盆休みや夏季休暇が無いことは留意しておくべきです。
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産休・育休・復職が当たり前のように行われている。一人目はもちろんのこと、二人~三人目も育休と復帰を繰り返す人も少なくない。小学校就学前は時短制度を取り入れて、あくまでも正社員として採用、小学校就学と共にフルタイム勤務に切り替わる。その後、子育てしながら管理職に就く人もいる。産休明けであることを理由に、評価が下がったり、その後のキャリアアップにハンディがつくようなことはない。会社内でも、それを意識的に改善していく流れが起きている。
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チャレンジする前向きな姿勢を重んじ、その機会を与えてくれるし、人としての成長を支援してくれる。色々な部署で色々な仕事を経験する中で、自分の適正を感じながら成長することができる。
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人間関係が非常に悪くいつもギスギスした雰囲気の中で仕事をしていました。また、上下関係が非常に強い縦社会の会社のため若い社員は意見を出しづらく、風通しは悪かったです。しかし、上司に上手く取り入ることが出来る人や飲み会やゴルフ等でうまくコミュニケーションをとれる人は気に入られて出世されていたので、世渡りが上手い人には向いているかもしれません。
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コロナ禍をきっかけにテレワークが全面導入された。社員一人一台のノートPC支給、サーバー共有、電子押印、Office365活用によるオンライン会議や個人間の連絡手段の多様化により、不自由なくテレワークやリモートワークができる。ただ、部署によっては未だ「テレワークする社員は暇」という意識を持った上司もおり、テレワークが自由にできるかどうかは配属部署によるかもしれない(さすがに出社率制限後は、強制的にテレワークが実施されているが)
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テレワークが全社的に取り入れられ、それが当たり前に罪悪感なく実施されている反面、それにより上司や同僚とのコミュニケーション機会が減り、対面でのやり取りができず、かといって上司に対して「出社してほしい」とは言えず、もどかしい思いをした。
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コロナ禍前からテレワークに取り組み、IT部門では、テレワークを支援するソ...
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