ノルマは、勤続年数に応じて高く設定されているのでしょうか?
かっての都市銀行で渉外(外務員)融資、並びにその部署の管理者をしてましたが、やはり当時はノルマがありました ノルマといっても、それを達成したら手当が付くものでなく担当係全体の責任となります ただ、未達者は賞与や昇給時点の査定では低くなるのは当たり前です 私は、都銀時代に一時上司(当時の支店長)に乞われて一緒に信用組合の吸収合併(救済合併)の現場に2年間勤務したことがあり信用組合時代の支店に1年、合併後都銀の支店にかわって(信用組合=都銀に名称が変わっただけです)1年でしたが、そのノルマ達成のし烈は都銀でも舌を巻くほどでした 最近の銀行の動きは定期預金から金融商品と様変わりしてしてますが、信用金庫がまだ定期預金の獲得に重視を置いてれば定期預金のノルマはまだあるのでしょう。 他の方が書いてますが、この時代に定期預金で500万は多きいいです 1億の目標(ノルマ)でたかが500万で、といわれるかもしれませんが獲得に苦渋してる時は1万円でもありがたいです。ただ目標達成で3か月で500万の定期をつくれば3か月後に満期で解約するということは避けていただきせめてその方がその支店に勤務してる期間は継続をしてあげるだけの裁量は必要ですよ 私にかえて言えば、本当にうれしいですよ 本人が望めばぜひしてあげてください ただ、先に書きましたように3か月で解約よ!!ってことはやめましょうね 私の経験は、10年以上前ですので今の時代はそぐわないかもしれませんが、個人定期の積み上げは○百万円でなく○十万円の積み上げです 今ゆうちょ銀行やJAがいろいろな品物を景品につけて定期預金を勧誘してますが、メガバンクは1億の定期より1百万の金融商品という考え方です その方の意向を聞いてぜひ協力してあげてください 本人喜びますよ 最後の質問ですがノルマは新人が少なく、先輩が多くでなく 受け持ち地区による貼り付けと先輩になれば当然新人の分もカバーする裁量が必要です
協力してあげることにしました。ありがとうございました。
このノルマの意味を考えれば、500万の定期だなんてする必要はありません。 よく考えればこれは営業のイロハなんですよ。信金に家族が勤めることによって、親族全員の口座を作らせるのが目的なんです。友人等も加えれば相当な顧客が確保できるんです、これを各支店で競わせているんです。金額の問題より顧客数の問題です。
何の金融商品にノルマの重きを置いているかによりますね。 今だと定期も有り難いですが、普段なかなか獲得しずらいだろう、投信や保険あたりの金融商品はけっこう有り難いです。 定期はある程度お客様と仲良くなればやってくれるので、獲得が難しい商品ではないですし、ボーナス時期以外ではそこまで獲得に必死になる項目ではありませんので。 ノルマは勤務年数というか、その部署での役職や立場によります。 例えば窓口で主任とか後輩がいるような立場なら自分のノルマだけではなく、後輩や窓口全体のノルマを満たすためにこなさないとならないノルマが出てきます。 個人のノルマは減っても責任的立場からくるノルマは減るどころか増えていきます。 ただ、プライベートな関係でお金が絡むようなことは止めといた方が良いです。 私なら友人からのフォローはありがたいとは思いますが、断ります。
金融機関関係の仕事は、営業成績が何処でも必要になります。ノルマが設定されていなくても、営業成績が上がらなければ、厳しいでしょう。どのような形にせよ、営業成績を上げていかないといけません。 私の母は、農協・郵便局・信用金庫・銀行等の付き合いはありますが、定期訪問する郵便局の担当者の貯金の獲得目標・年賀状葉書の売り上げ目標・保険の契約目標の為に、協力したことがあります。年賀状葉書の時は、家の分を全部購入し、近所の人・知人・友人・親戚に頼んでまだ購入していない人にはその郵便局の担当者から購入してもらった事があります。売り上げ目標の大幅な超過達成が出来たので非常に喜ばれました。勿論我々が協力しなくても、年賀状葉書の売り上げ目標の最低ラインが超えたので、問題なかったそうです。他の分野では、殆ど協力出来ませんでした。
本人はとてつもなく嬉しいだろうけどお勧めしない。 その後、継続して付き合ってあげるのでしょうかね。 ノルマはこの一回で終わるわけではないです。 それと、解約になれば後輩責められます。 >ノルマは、勤続年数に応じて高く設定されているのでしょうか? これは知りません。
コロナ禍を受けて、働き方の見直しが進められています。テレワークのほか、時差出勤、フレックスタイム制等がが導入され、ワークライフバランスの推進が図られています。特...
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