やはりそのやり方で売上No.1になっているという事は 部下を叱咤した方が会社としての売上は上がるものなのでしょうか?
「何故成績が悪いかを洗い出させて一つ一つ改善するほうが成績が良くなりそうなものですが」 上に立つ輩が上記のような過程を経ていない、そういうノウハウが無いから、頭ごなしに言ってくるんだよ。売上が上がっても、堅実な過程を経て成長した企業じゃないから人は育たないんだよ。
>何故成績が悪いかを洗い出させて一つ一つ改善する 「何故って言われてもわからないです」 「分からないものは解らないです」 「具体的な例を挙げて指示してください」 「それが原因だって確証があるんですか」 「それを改善しても成績は良くならないでしょ」 「もしそれが原因じゃなかったら責任取ってもらえるんですか」 で結局は咎める事になる運命でしょう。
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