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オフィス内の人間関係は、良いと思います。個人で仕事をするも周りから、フォローしてもらえる環境が安心して仕事ができます。特に目標設定が人材評価に反映されるのは、どの企業さんも同じであると思いますが、やりがいのある目標設定をさせていただけることがとてもありがたいことでもあります。評価を数値化し、適切に評価してもらえます。目標設定後の上司のフォローも一貫しており、やらせっぱなしの体制はありません。部、課内での目標達成のプロセスは、上司の采配によもよりますが、大方、順当に目標達成のプロセスが進んでいきます。上司のフォローもあり、安心して仕事に取り組むことができます。不安を払しょくできるのも弊社の特徴かと思います。
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本社は基本的に土日休みなのでスケジュールが立てやすい。残業が少ないので退社後にも食事や運動など自分のやりたいことができる。 工場はシフト制なので、平日休みがある。普段休日は混雑している場所に遊びに行ける。
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本社は基本残業がないので、時間はあるがお金がない状況。社宅制度も年齢や異動後から何年間という区切りなので実費になると金銭的にきつい。 工場は残業が多めなので手取りは本社に比べて高いがプライベートの時間がとりにくい。また、土日も基本的に稼働しているので、土日休みの友人とスケジュールが合わせにくい、
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最初の緊急事態宣言のときは実施していましたが、その時のみです。 人事部は、工場に気を遣って、大々的に在宅勤務を推進しようとせず、部署判断で、の一点張り。 当然ながら理解のある上司の部署はリモートワークが進みますが、定年間近の上司の部署では全く認められず、不公平感は否めません。 工場を持ちながら在宅勤務を推進してる食品・飲料メーカーは5万とあると思うのですが、理解できません。
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部署により、かなり雰囲気は違います。 関連部署が多く、コミュニケーション能力をとわれる部署(商品開発や人事など)は話しやすく面倒見の良い人が多いですが、 依頼を受けるのがメインの部署になると、中には挨拶はおろか返事もしないような人も、、というような感じです。
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正しく 変わらない品質管理は 良い姿勢だと思います 商品にプライドを持って 造り続ける姿勢は 正しいことだと思います 原料から 工程内の改善や 品質管理 品質の向上は 企業には大切な姿勢だと感じました プロジェクトチームを作り ひとつひとつの問題点を 洗い出して 皆んなで 改善していく部門あり 工場のあり方を 見直す大切なものだと 痛感しました
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部門により 勤務時間や 形態が違い 不公平な感じです やはり 仕事はある程度 公平なシフトを組まないと 健康を損なうと思います 過労な勤務体系は 社会的にも 良くないですから 改善を求めていましたが 変わることはありませんでした 下からの意見や要望を 素直に受ける総務体制が必要です 無理な勤務体系は 必ず事故を引き起こします 労災ゼロを目標にしていく 勤務を大切にして欲しいです
宅配をしてヤクルトをお届けするしごとです! 一人で回るので気は楽ですし やり方も枠をとび…続きを見る
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部署ごとの判断で、リモートワークしている。パソコン持ち出しの申請などがあ...
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