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賞与、昇給については、年2回の昇給と、年1回の決算賞与があり、どちらも決算時の業績・本人の成績・周りからの貢献度評価を基に検討されるので、単純に給与をもらうのではなく経営に参加している気持ちで取り組める。 業績によって、大きく昇給することもありますし、決算賞与もいただけるので、やりがいに繋がる制度になっています。周りからの貢献度評価も影響するので、ただ自分の数字だけを上げるだけではだめで、社内の人間関係の構築や、同僚・後輩のサポートを積極的に行い互いに業績を上げることに貢献することも評価に繋がります。 福利厚生についてはリフレッシュ旅行という名称で、社員数名で自分たちで国内、海外で行き先を決め、非日常の共通体験ができる旅行に対しての補助が支給されるなど、社員の体験を重視したサポートの仕組みがあります。
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