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報告書の数が多く、また訂正や修正が多く事務作業を割かれる時間が多かった。 本来であれば提案書やチラシ作りなどをして、新規の獲得をしたかったが、支店の方針や社員の教育など、本来支店長がするべき仕事を振られる事が多かったので、結局営業のための資料づくりは家に持ち帰ってしたり、支店長の居ない朝方にしていた。
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報告書の数が多く、また訂正や修正が多く事務作業を割かれる時間が多かった。 本来であれば提案書やチラシ作りなどをして、新規の獲得をしたかったが、支店の方針や社員の教育など、本来支店長がするべき仕事を振られる事が多かったので、結局営業のための資料づくりは家に持ち帰ってしたり、支店長の居ない朝方にしていた。
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毎年社長と面談があり、そこで営業成績と自分の取り組みややる気を伝えれば翌年の給与は上がる。 上司の評価もあるみたいだったが、特に関係ないように感じた。
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