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去年販売管理ソフトのシステムが許容範囲を越えて脆弱になったので、新システムを導入した。 旧システムは弊社に特化して独自に開発されたもので使い勝手は良かったが、新システムは汎用を流用しているので今までの1操作が2倍3倍と無駄なクッションが多く時間も掛かり、それぞれに伝票番号が付いて混乱するようになった。 操作が便利で早くなるなら分かるが、逆で時代に逆行していて、お客様に多大なご迷惑を掛けている。 聞くところによると社長及び役員が、旧システムの会社の社長とウマが合わなくて、切ったみたいだ。 どうせ金を掛けるなら旧システムをバージョンアップすれば、お客様にもご迷惑を掛けずに済むのに、呆れる。
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ルートセールスが主体の卸業者で、営業マン各個人に年間及び各月の目標がありノルマを掛けてあるが、目標未達の月があっても飛び込み営業程の叱責は無い。 飛び込み営業の会社はその分給料に反映されているので仕方ないが、会社の雰囲気としてはギスギス感は無い。
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