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会社全体の成長目標(計画)をベースとして、各部門から各グループへ目標を展開します。そのうえで、自部署で何が貢献できるかを考えて、それを自部門目標として決定します。各自は、部門目標にあった仕事に対して、何ができるかコミットし、上司と相談してその目標達成基準を数値化しその点数で人事考課を行います。
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