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現在、60歳定年時に嘱託として再雇用されて2年目ですが、60歳時の年収から60%に低下したが、これは他企業水準ではもっと低下している企業も多くあると聞いているのでまだ良いのかもと納得するしかない が、問題は「高年齢雇用継続給付金」について人事部が全く関与しないどころか、従業員の収入として案内すらしない ハローワークに個人的に相談しにいったが、多くの企業では会社からの給与と高年齢雇用継続給付金の合計を個人の収入として計算できるよう制度案内しているところが多いと聞き、そのことも人事部に申し入れてきちんと嘱託契約時の収入提示として告知するよう再三要請しているが暖簾に腕押しという他人事 まるでできるだけ収入が低いと受け止めさせて再雇用を辞退させたいかのようです またコロナ禍でスポーツクラブは大きな打撃を受けているのは事実で社員もなんとか盛りたてようとしているが、丸2年間4回も賞与の不支給が続き、月々の給与も3%カットが続いている
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社会保険は充実している、関東IT健保に加盟しているが健保の性格上若い世代が多く財政面が他の健保に比べると健全である 高額医療費の還元なども自分で手続しなくても月間の医療費が2万円を越えた分が自動的に還元額とされて2ヶ月後には振り込まれるのでありがたい
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ホールディングスのトップがオーナー社長で、よくありがちな従業員を一切信頼できない最悪な基本姿勢 グループウェアを導入しているが部をまたいだ情報共有に大きな制限がかかっていて、世の中で一番不便にNotesをつかっている会社だと思う このような基本体制なので、評価制はセカンドチャンスなしが基本 誰も積極的に挑戦しない トップの取り巻きはトップに忖度してとにかく都合の悪いことをトップの耳にいれないように企画決裁書があがっても自分たちの役割はケチをつけて投資をさせないことだと思っているよう この蓄積で、企業風土は言われたことに疑問を挟まず黙って執行する人間ばかりになりました
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ライセンス制度が滞ってしまい、最低限の研修などはあるが、その上を目指すためのものがないため、そこからフリーへと変えてしまったりすると、会社のレッスン提供など人材育成へ繋がらない。
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最低賃金の設定をもう少し考慮してもらえるとモチベーションも上がり、人材確保にもつながると思う。またそれを行う事でサービス向上にも繋がると思う。
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水泳のインストラクターをしておりました。5才から15歳くらいの子供に対して4泳法を教えていました。子供達ができなかったことをできるように指導できたときは、とてもやり甲斐を感じました。
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普通にインストラクターとして指導していれば1年に1度、パートでも時給が上がっていっていました。また、学校の長期休みに合わせて行われる短期レッスンは時給が高くなります。
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アルバイトでもスタジオレッスンを担当できるのは、やり甲斐のある仕事だとは思いますが、休日でも自宅でレッスンの練習をしたり、曲の構成を考えたりと、仕事と休日の境目が無くなりがちになります。 店舗が定休日でも社内研修があったり、休めないことも多々ありました。 自己研鑽として捉えれば自分自身の成長やキャリアに繋がりますが、仕事とプライベートを切り離したい考えの人だと向いてない業種のように思います。
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