株式会社エイサイ・コミュニケーションの
クチコミ・会社評価
仕事内容
投稿日:
自習管理なども行なったり、どうしても授業が延びてしまったりするが、その分は授業外で行なっているものになり給料はほとんど発生しない。室長によって、多少事務給をつけてくれたりするが、会社として基本的には事務給をつけない方向性だ。 そのため、やる気のある講師ほどタダ働きが多くなる。
年収・給与制度・待遇
投稿日:
コマ給はそこの教室長によって上がりやすかったりそうでなかったりする。教室長が上手く上の人間に取り入っていれば上がるが、そうでない場合3年以上勤めていても1円も上がらない。 昇給を判断するのは室長よりも上の人間だが、昇給を希望する人間の自己評価シートと室長による評価シートと、更に上の人間の考えで決まるため、その上の人間の裁量が大き過ぎる。 昇給のためのハッキリとした明確な基準がない。(生徒の成績を一定以上上げる、累計出勤コマが〜コマ以上、どれだけ教室に貢献してくれているかの数値化等の明確なものはなく、自己評価、室長評価で良い評価でも上の人間がその教室の売り上げ等も考えて却下され、コマ給はいつまで経っても上がらない) その教室の売り上げは講師には直接関係ないのに、いくらやっても何も変わらないのでとても理不尽だと感じる。
成長・働きがい・キャリア
投稿日:
研修の充実度は教室による(教室長次第だ)が、全体として不十分だと感じる。 ・新人講師の模擬授業等、先輩講師が行う(室長が行う場合も多い)が、その際に気をつけないといけないこと等が本部によって明確にされていないため、その先輩講師の裁量が大き過ぎる。 ・教室全体の研修は、そもそも実施するかどうかというところから教室長に全て委ねられており、行う年とそうでない年がある。(行なっても研修頻度が異なる) ・本部主導の研修が1つもないので、塾全体として統一された研修は行えていないように感じる。(全てが教室長次第になっている)
ワークライフバランス
投稿日:
残業はやる気のある講師ほど多くなる。ただ、無給だ。 結果に繋げないといけないのも大事だが、室長とよく話し合い、授業に必要なものと認められる場合には事務給を発生させてほしい。
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