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努力を積み上げ大きな成果を残すことができれば社員の前での表彰式などを行う。 部署ごとでの成果から最優秀部門賞などもあり部署一丸となって仕事に臨むことができる。 営業以外の部署は早い段階から役職をもらうことが多くモチベーションにつながる。
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若手が大きな成果を残しても特に評価されず、モチベーションが上がらない。 特に営業部では年功序列のような古い考えが残っているためか若手の昇進がほとんど無いように感じられ、 逆に中年以降にはどんどん役職がつけられるイメージ。 そもそもどういったところが人事評価に繋がるのかを明確にされていない。
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業務効率化のための改善案は通りやすい。 全部署間の繋がりが深く、他部署の役職者とも気軽に話ができる環境のため社内交渉がスムーズに行えることが多々ある。
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各支店の営業部が大きな闇を抱えている。 営業部の高齢化が激しく、若い人材を積極的に採用してはいるが、営業部の役職者のパワハラが横行しており若い人材ほど早々に見切りをつけ辞めていく環境にある。 若い人材が退職したあともなぜ退職するに至ったかを問題提起しないため改善される見込みがない。 ある支店では月1回の会議で役職者・ベテラン営業から若者をつるし上げ、支店全員の前で批評するような行為が見られる古い体質の会社。
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忙しいので、なかなか他の社員の方とゆっくり触れ合う機会がないのが少し残念な点だと思う。せっかくなので触れ合う機会があれば良いと思う。
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シフトが自由なので融通が利く点は良いと思う。早朝から夜まで仕事があるので、どの時間帯でも働くことができて良い。
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