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交通費が一切出ないのでそこを少しでも補填してくれて、セラピストの職位や売り上げの高いセラピストなど地域の中で点在させた方がそれぞれの店の売り上げの為には良いのでないかと思っていました。新人が多い店ですと教えるセラピストの負担が増えてしまったり、その時間がなかったり、各店のバランスを考えて交通費の補助があって売り上げを考えた店作りをした方がいいと思います。
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交通費が一切出ないのでそこを少しでも補填してくれて、セラピストの職位や売り上げの高いセラピストなど地域の中で点在させた方がそれぞれの店の売り上げの為には良いのでないかと思っていました。新人が多い店ですと教えるセラピストの負担が増えてしまったり、その時間がなかったり、各店のバランスを考えて交通費の補助があって売り上げを考えた店作りをした方がいいと思います。
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エリアマネージャーという各地域を統括し本社に売り上げをどう伸ばすか監督するような役職の方々がいるのですがその方達に身近に評価されているといえばそうだと思います。ただ一人間ですのでサポートしてくれるはずの存在がそうではなくなる場合もあります。
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昇給試験を受ける為にお金がかかり、昇給した際にもお金がかかるのは酷いと思っています。試験を受けてみようと思えるのにハードルがいくつかある中で、出費が出るのはやめてあげた方が試験を受けるセラピストさんが増えると思います。
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指名料が全て自分に返ってこないという点だけはセラピストさんに対してよく変わって欲しいです。 職位が最高位になれば指名料を全てセラピストさんに支払われる。という風に変わってくれると残るセラピストさんも増えると思います。
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23日間は働かないといけないという決まりがあり、特別に話をつけていないと自担や出勤日数を少なくして働くということはかなり難しく、沢山働く分には良いが休むのにはかなりの圧力をかけられ、気軽に長期、と言っても3日程ですが休める職場環境ではないです。
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店舗配属になるまで最短で1ヶ月無料研修があり、その間はお金は発生しませんし、配属が決まって新人の数ヶ月は聞いていたよりも圧倒的に少ない給料ですので苦しいと言うことを教えてあげてほしい。
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施術をこなしながら電話対応、予約管理、売り上げ管理、店と個人の一週間、10日締め、末締め、の記入と計算。在庫管理に補充、リネンの管理、商材の補充、店の売り上げ目標の達成等実務以外が多すぎますね。
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試験を受けて昇給していけるのでとてもとても良い制度です。職位が上がると分給が上がるという制度なのですが分給をアップしてあげないとラフィネに残っていける方は少ないと思います。
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店によってのルール、雰囲気がガラッとかわり、売り上げの目標や取り組み方の...
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テレワークをするとしたらお客様一人一人とつないでスストレッチ等教えたり、...
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施術をするので無理ですね。一切出来ないのでこの先残る仕事なのか不安です。...
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