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同年代の、ほかのひととくらべてしまうと、あまり高くはないかなという感じを受けています。もう少し年収面、高くてもいいのではないでしょうか。残業の制限が厳し目なのと差も、影響しているかもしれませんね。ま過去のご時世、仕方のないことなのかもしれませんが。でも、もう少し残業できたらもう少しもらえるのになと思う、今日この頃になりますね。
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成果を出しても所詮は好き嫌いで評価され、成果を残しても評価されない。多様性を重視しているというよりも同族的な感じで、いかに低く目標を設定してスゴいことをしました的なことをしてるが中身がなくても上司に好かれていれば何でも評価される。人がやった仕事の手柄を奪っても評価される。
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部長に気に入られたら、仕事が出来なくても優遇されるみたい。逆に、仕事が出来たり、頭の回転が速い社員は部長に妬まれて、些細なことでいじめられている。 仕事が出来ない社員は、若手や中途入社の社員に自分の仕事を押し付けてきたり、休日や定時後に仕事をするように圧力をかけてくる。
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ボーナス査定は営業部全体の数字を握っている為、自分一人が頑張ってもどうにもならない。 そのため、ほとんどの人が目標値を意識していない。 運が良ければ高い評価になる。 また、月の給料は普段の業務内容を元に上司が評価を付ける。 これの基準が曖昧なので、上司の好き嫌いで決まる。
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中途入社してから、本社主体の研修はあったけど、現場での営業関連の教育は皆無、引き継ぎも「ここがあなたのテリトリーね」程度で、今時度胸だけで営業させられる。 丁寧に指導してくれる先輩的な社員は1人だけいるが、精神的に疲労してきていて、その人が退職したら、ホントに困る状況。
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昇給(ベア部分)も賞与も毎年の春闘で決まる。あとは年収の3分の1が賞与のイメージ。 年功序列的な給与体系ではあるが、人事制度の改定で、より実力・成果も重視した給与体系に変わったと聞いたが、ベースは一緒かなと思う
求められるグレードが上がれば昇給していく。ボーナスは評価によって異なる。 上司の評価によっ…続きを見る
ひと通りの支援は揃っており、支援するのは当然のことと考えている雰囲気もある。子育て中などでは…続きを見る
部署によっては残業が多いです。 代休はもらえますが、年末年始やGWも出勤になる場合がありま…続きを見る
書類選考 WEBテスト(ef1g) 1次面接(人事課長) 最終面接(人事部長) …続きを見る
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