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コロナ禍ではいち早くデジタルへの取り組みを始め、たくさんのコンテンツや、医師が興味を持ちそうなコロナに関するコンテンツ、リモート診療に関するコンテンツなど用意してあり、直接面会しづらい医師やコメディカルに対してアプローチしやすいような体制が整えてあった。
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リモートでのアプローチを評価するがために、質より量という評価になり、MRは回数ばかりを追われ、その逃げ道として、偽の面談を入れたり、同じドクターと何度も面談したりと無駄な活動をする人も増えた。
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課員同士は仲が悪くないことが多かったと思います。モーニングや昼食を一緒に食べて情報交換をしたり、協力することもありました。 直行直帰が基本なので、自分の裁量で仕事のやり方や時間をできる範囲(主に帰る時間)で決めることができます。営業所や支店が遠くてほとんど顔を出さない人も多いです。
完全能力主義を掲げているが、最終的には相対評価のため、好成績でも上位5%に入らないと、早期昇…続きを見る
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