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実際に経験した例ですが、職制アップによる配置転換が事前に相談され、同意の元、移動しました。しかしながら、昇給が随時で無く年一回のため、翌年の同時期に世界的に不況となり業績の関係から全部の昇給がストップ。役員からは次回には上がるから心配するなとの言葉を信じましたが、職制制度が変更され、私の職級では昇給対象にならないから現状のままで諦めて欲しいと説得がありました。勿論、当時の社長がワンマンだったから立ち向かう役員がいなくて、しかし中には部長職が社長に話をしてくれた事もあり、不満ながらも継続勤務しました。その後も私が昇給する事は無く、年齢的な事からシニアとなり下がる方向になりました。結局、社長や直属役員が同時期に居たので対象になれなかったのは当時、辞令を受けた時に録音でもしなければ信用出来ない職場だった事を認知していなかった自責で運命と割り切りました。
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