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不満な点人事・評価制度

投稿日：2022/02/20

コミュニケーションプログラム制度というものがあり、年度の始めにターゲットプラン(業務に対する目標)とキャリアプラン(今後のキャリアについての目標)を記入し、プロジェクトリーダーと面談を行う。キャリアプランでは、今の部署の仕事を行いたいか、違う部署に移りたいか記入するところがあるが、他の部署に移りたいを３年間選んでも異動が全くなかった。ターゲットプランは10月に中間入力を行い、それまでに出来たこと出来なかったことを記入しプロジェクトリーダーと面談を行う。3月に１年間のまとめを記入し自己評価を行い、プロジェクトリーダーと面談を行う。このような面談を行っていても、評価を付けるのは課長で結局はプロジェクトリーダーのさじ加減で評価が付けられる。これはうちの組織だけかもしれないが、大きな問題だと私は思う。