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経営陣や管理職は出向者で占められており、一般職も上位職はほぼ出向者で占められています。つまり、出向者がプロパー社員を支配する構造になっています。 また、プロパー社員同士でも、待遇面において健常者と障害者の間に見えない壁があり、同じ仕事をしていても昇進や昇給で大きな差があります。ただし、両者の人間関係は良好で、共に同じ課題に立ち向かう同志のような関係性があります。
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経営陣や管理職は出向者で占められており、一般職も上位職はほぼ出向者で占められています。つまり、出向者がプロパー社員を支配する構造になっています。 また、プロパー社員同士でも、待遇面において健常者と障害者の間に見えない壁があり、同じ仕事をしていても昇進や昇給で大きな差があります。ただし、両者の人間関係は良好で、共に同じ課題に立ち向かう同志のような関係性があります。
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唯一にして最大の不満は、待遇です。 プロパー社員で昇進すればするほど、業務内容と給与の差が開き、不満が大きくなります。ほぼ最低賃金(残業代を含まず年収230万円)で、複数案件のプロジェクト管理と担当メンバーの各種面倒(勤怠管理から目標設定まで)を見る必要があります。 私自身も障害者手帳を持っているとは言え、健常者と同じ仕事をしている上、会社員の平均年収以上に稼いでいた頃と仕事内容に変わりはありません。でも、この会社にいる限り、私の値段は230万円のまま、大きく変わることはないです。年収300万円ですら夢の話で、努力して実績を残しても、待遇面で報われることはなく、貧困から抜け出すこともできません。
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逆に、通常の企業で働ける程度の障害特性であれば、最低賃金からほぼ昇給することのない給与制度に不満を抱きます。契約社員で入社し、3-4年は契約社員のまま給与は据え置きで、モチベーションの維持がかなり困難です。評価制度はありますが、契約社員の間は、待遇に反映されることはほぼなく、むしろ、マイナス評価の場合に、契約期間が短くなります。 この会社に居続けても、貧困から抜け出せません。家庭を持ちたいとか、経済的に自立したい方は、他の会社でのキャリアパスをお勧めします。
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仕事に悪影響がない限り、有給休暇は自由に取れます。また、半休以外にも時間休という1時間単位で取れる有給休暇もあります。 また、一般職(PMを除く)は原則残業禁止で、17時には退社するので、夕方の自由時間は確保しやすいと思います。
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メンタルが不安定な人が多く、社会人の常識のようなことも伝えづらく、結果的に甘やかしてしまっている場面が多いです。ただ、それが障害特性による行動や考えなのか、単なる甘えなのか判断ができず、どうにも手を出せない状態が続いています。 また、努力して実績を上げても、ほぼ待遇には反映されない給与制度。一生、最低賃金のままだという強い覚悟が必要です。
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PMとしてプロジェクト管理を担当するようになると、どうしても残業が発生します。私の場合は、月平均20時間程度です。最も多い方で月40時間程度です。 また、繁忙期には土日に家で仕事をすることもあります。本来はよくありませんが、サービス残業をしないと、翌週の業務に間に合わない状態です。これで報酬は最低賃金なので、全く割に合いません。
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案件自体は単純作業なので、特にメンバーの成長を実現するのが難しいです。また、ストレートにいうと子供じみた人が一定数存在するので、彼らに社会人としての常識をどう伝えて納得してもらうかが、とても難しいです。
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オンラインでも仕事は進められるとは言え、コミュニケーションは対面の方が断然にスムースです。オンラインでミーティングをすると、顔も出さずに発言もしない人が多く、様子がわからなくて困ります。
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