投稿日:
自分で今後のキャリア像を持ってていれば、その方向性に向けて成長することができると思います。 上長等との1on1において、自分のキャリア像を伝え、やりたい業務などを相談することで、見合ったポジションや業務を割り当ててもらえます。 私はスペシャリストではなく、ジェネラリスト寄りのキャリを描いています。 それを会社にオープンにし、都度相談することで、社内でチーム(職種)を3つほど自分の希望で移動しています。 それぞれのチーム内で身につけたいスキルを身につけることができ、自分が求めるキャリアを今の所描けています。 一方、会社にキャリアパスを求めるとうまくいかないと思います。 自分でやりたいことやキャリア像を定義できていれば、その意見を会社にオープンにすることでやりたいことを比較的に経験できますが、そういったことを自分で持てない場合は、会社からキャリアパスを提示されることはないのでキャリアを積むことは難しいかもしれません。
投稿日:
社長が感情的になると、「これだけの給与を払っているんだから」「コストが高い」と言っていた。ただ、感情をコントロールできず人間関係が壊れた結果、人をまた採用する必要が出てきてかかる採用費の方がよほど高いと思った。優秀な人間に高い給与を払うよりも、安く採用できる人材を好む傾向にある。
投稿日:
社長が感情的で何度も人間関係が壊れる。プライドが高く自分を認めてほしい空気が出ていて痛々しかった。自分は優秀という気持ちと、結果が伴っていないのでそう思われていないことへの不満があるのだろうと見ていた。 優秀な人材が入社しても嫉妬の対象となり、途中でこの人は厳しいと判断してやめていく流れは変わっていない模様。人がやめた直後は反省を口にするが、しばらくするとやめた人が悪いという話になっている。
投稿日:
エンジニアが海外のメンバーが複数いるので、そうした雰囲気が良ければ。 フラットに言えば、労働時間が異常に長いとかそういうことはない。
投稿日:
良い点はあまり感じない。給与は総じて安いなかでメンバーは頑張っていると感じた。雇用形態によるが、残業代などは支給されたと記憶している。
投稿日:
No good reason to leave the company. If you like it, basically you stay there.
投稿日:
Even though you successfully hire talented people, once they realize that CEO cannot control his emotion, does not have experience in management, all of those guys left.
投稿日:
A lot of overseas members were there. If you like international atmosphere, you may like it.
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