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一定の評価基準を各自で行うようになったが、会社から部門ごとに目標設定されるので、部門ごとに評価されやすさが異なる。もちろん利益がでてる部門が評価されるのはわかるが、仕事をとってくる段階で見積りが適正だっただけ。これは営業なりの評価だが、現場が評価される。見積りが適正でなく、利益がでない場合は現場の評価は上がらない。仕事をとってくれば赤字が増える、よくわからない状況での評価になる。
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経営の面から致し方ないのはわかるが、あからさまに人が足らない。現場が人が足らない状況でも利益が出ないから人を増やしてもらえない。多分、業務に対する工数や見積りがおかしいのでないかと思う。それで結果が出ないと現場の責任となり工数や見積りがおかしい人たちの責任にはならない。これでは利益が、上がらない。
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