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部署は3年から5年程度で異動していくので、なかなかその部署のキャリアを積み重ねるのは難しいが、反面、嫌な部署に配属されても少し我慢すれば異動できるというメリットがあり、幅広くいろいろな仕事を経験できる。
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公務員の中でも市民と直接触れ合う機会が一番多いのが基礎自治体。コミュニケーション力と想像力を活かして困り事や悩み事を解決できた時、また、未来に向けたまちづくりの礎が形になっていく時にやりがいを得られる。
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職場にもよりますが、年休は比較的取りやすいです。以前は、年休理由を言わないといけない雰囲気がありましたが、電子決裁が導入されたこと、ハラスメントの意識改革が進んだことにより、上司は承認せざるを得なくなりました。今の若い人は良いなと思います。
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挨拶かほぼなく、コミュニケーションが図れていない。忙しさにかまけて、大切なことを忘れてしまっている人が多い。真面目な人であるほど、追い込まれて心を病んでしまっている。生き残るには図太さや他人を見捨てる強さが必要。
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個人情報が多々あることや、運用費がないことが起因して、テレワークはほぼできていない現状。緊急事態下においても、全員が出勤するなど、世間に逆行する状態となり、世間の鑑になるべきであるところが最悪の状態でありました。
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完全に場所によります。 福祉の部門では、多忙なためなのか、挨拶すら返さない職員がちらほらおります。 一方で、それ以外の部署では和気藹々切磋琢磨という言葉が合うような雰囲気で働くことができます。
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良くも悪くも年功序列なので、仕事ができなくても昇給する。しかし、昇給幅はとても少ない。 役職がついても、それほど給料は上がらないので、高給を求めるのであればこの職は向かない。
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スキルアップやキャリアアップに消極的。安定型の職員が昇格する傾向があり。 いまだに高卒の部長がたくさんいる、不思議な管理職の昇進システム。 とにかく庁舎が汚すぎる。建て替えの計画があるようだが、いつになるか。 職員が全体的に垢抜けない。
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