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自分で目標を立て、それがどれだけ達成できたかを自己評価及び上司による確認・評価する業績評価。所定の能力項目に対する自己評価及び上司による確認・評価の2本立てになっています。上司は個別面談を通じて評価を行い、昇進にふさわしい成績と判断されると最上位の評価者がそれを理由を付して報告します。ちなみに、1年や2年での昇進はよっぽどの成果を上げた人でなくては通常ありません。しっかり目安となる基準昇進年があります。また、上司の評価は開示することが義務付けられているため、不満がある場合は人事当局に申し立てをすることができます。ですから、一応公正な人事評価とは言えるでしょう。
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