サントリーホールディングスの 45歳定年制は何でしたか？ 岸田総理は 65歳定年制をしようとしています。

法律的に45歳定年制はできないので、ある意味アイディアとして提案したのが45歳定年制です。 メリットとして、年功序列で給料が高くなることを抑えられるので、コスト削減ができる。 考えや風土など社風が常に新しく新陳代謝を促進できる。 人事も決まってしまうことなく、従業員の選別ができる 若手社員も45歳定年になるので、常に学習意欲を高められる 。 などメリットがあります。 デメリットは、 45歳定年ですので、ゴールが近いため、やる気がおきない。給料もたいして上がらないため、学習意欲が無くなる。 45歳定年だから早めに違うところへと、近くなったら違う企業へと優秀な人材が大量流出して企業経営が困難になってしまいます。 岸田総理が言う65才定年制は、企業側に従業員を65歳になるまで求める制度のことをいいます。 つまり、厚生年金の支給開始年齢が65歳へ(年金支給延長)が発端となっての65歳定年制です。