リコージャパン株式会社の企業概要・業績など

矢崎総業株式会社

3.1

各サ－クル活動を会社全体で推進しています。ＱＣサークルは年間2テーマ行い完了する義務がありますが職場内の品質管を伴う改善活動で職場内10名弱で構成されて、問題点を出し合いQC7つ道具を使い効果を上げていきます。年間2回の社内発表会が行われ上位チームは次のブロック大会で更に上位を目指します。発表会では賞金もありますのでグル－プ一丸でテーマ完了を目指し上位を狙います。各サ－クル会合時は年齢関係なく意見を出せるのでコミュニケーションも取れて不平不満等の解消にも繋がっています。アドバイザー役には上位職がコントロールすることで年間計画の進捗管理及びQCストーリーに沿った指導も行いレベルアップを図っています。他にもSCサークがあります。こちらは職場内の安全管理面で危険源の撲滅改善になります。常日頃から仕事を通して安全第一、仕事の効率アップを目指しています。

キヤノンマーケティングジャパン株式会社

3.4

選考フローにおいてはやや疑問に残る点があった。通常の企業と同様にESを提出したのちに適性検査、面接といった流れになっている。ただ私が疑問に感じた点は適性検査が2回あるという点である。それほど学力を重視しているとも思えず、実施する必要性をあまり感じられない選考フローであったと考える。

富士フイルムビジネスイノベーションジャパン株式会社

3.7

現在再雇用で勤務。再雇用の待遇はあまり良くない。５パターンの再雇用形態があるが、上からAからEとするとE約200万、D300万ちょい（それぞれ年収）でほとんどはこの２パターンでの採用となる。非常に待遇は悪いです。自分は幸いにもC採用となれたので、頑張れば500万越えも可能ではあるが、それでも現役時の6割未満。

トヨタモビリティパーツ株式会社

2.8

以前は各都道府県や地域によって別々に設立されていた会社だったが、昨年4月に沖縄県以外の全国の会社が統合され、別々の流通ルートが統一のルートに変わっていくと思われる状況。業務の効率化が今までより一層進化していくものと思われる。