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年に一回、マネージャーからの評価をパートナーらで協議してフィードバックの結果、昇格昇給に値すれば上がる。が、ベースが他の戦略コンサルと比較してかなり安いので、アサインされる案件やつくマネージャーの力量にかなり左右されてしまう部分があるが時給換算でいうとかなり安い。 中途で経歴を評価されて希望するチームや案件に専ら従事することができるなら別だが、新人の場合はゼネラリストになるのかスペシャリストになるのかははっきり言って運としか言いようがない。テクニカルスキル以外の汎用的なスキルは自身の研鑽もあるが当然身につくがキャリアパスとしては人によるとしか言えない。 一生涯をささげる仕事ではなくステップアップとしてならば若いうちからそれなりの仕事を任せてもらえるのでアリなのかもとは思う。どのファームも似たようななものかと思うが創業初期からいう人は居心地や自分の場所を確保しているので長居してるが、それ以外は人の入れ替えは激しい
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戦略コンサルタントとして基本的に顧客先に常駐して働きました。プロジェクトが3ヶ月単位なので短ければそれで終わりで、長ければ何年も続くものもあります。 顧客の課題解決をするので最初は先方の社員からは自分たちの仕事を知らないくせに何ができるんだという敵対視をされることもありましたがプロジェクトが進んでいくと協力的になってくれて一緒に改革ができることが楽しかったです。
定時後に仕事が残っているのは分かっていたが、その日中(翌日の始業前まで)に終わらせれば良い仕…続きを見る
級と呼ばれる自身のステージがあり、 半期の実績に基づき級内で細かくランクづけをされている。…続きを見る
・PJTワークではもちろん、社内のアセットもグローバル含めてたくさんあるため自己研鑽で多様な…続きを見る
ただし、高い単価を得られる地域は限られてます。 20代〜30代前半は、メーカーに比べると見…続きを見る
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