株式公開しておらず、創業者一族が会社の株式を独占しているような企業の場合、外部からの監査の目も届かず、会社の人事や運営が間違っていても会長や社長の暴走を止めることができない上に、血縁優遇人事・縁故関係優遇人事がまかり通ってしまいがちです。 このような会社では創業者が、よほどの人格者で客観的、合理的な判断ができる人間でない限り、その子息は甘やかされて育ち、無能(BMの息子はお勉強だけはできたようですが)でも将来社長の座が約束され。入社した瞬間から上司や役員までもがそのバカ息子の機嫌ばかりを伺うことが常態化してしまいます。 そうすると、無能にもかかわらず、勘違いして横暴になります。 私が昔ちょっと在籍していた地方の中小企業の二代目社長がまさにそうで、たったの1代で10社ぐらいの企業グループを倒産させてしまいました。
それを言ったら、豊田章男会長はトヨタグループを潰していましたね。 彼は息子どころかひ孫ですけどね。 彼は最初からトヨタには入社せずに別の会社に就職し、転職時には一般の応募者と同じ形で入社し、自力で出世していきました。 社長になったのは、リーマンショックやプリウスのリコール問題で、尻拭いをさせて捨てるためだったのですが、それをうまく切り抜け、イメージ刷新などを進めたことで、トヨタが世界一の自動車メーカーへと成長することができました。 結局は親の育て方によると言うしかないです。
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