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会社としてワークライフバランスをしっかり取ることを宣言していました。 仕事を振られて工数算出する時も、 残業ありきではなく、定時までで見積もっていました。 作業が詰まってしまってどうしても残業したい時には 上司が全体のスケジュールも見てアドバイスしてくれたので 各論的になり過ぎなかったのがバランスを取るのに 非常に役に立ったと思います。 会社としてプライベートの充実と仕事の成果はリンクすると解釈していたので ノー残業曜日を試してみたり、試みはかなり積極的、 且つ柔軟に実行していました。 振り返りもしっかりメンバー層まで感想を聞いてくれたので 経営的視点と現場的視点の良いバランスを意識して 采配されていたのではと推察します。
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