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社内規定により、等級号俸で給与が決まる。自身で設定した達成目標がどの程度できたか、自己評価と上司の評価を照らし合わせ、最終的な評価より昇給後の等級と号俸が決まる。 賞与に対する評価の反映は少なかったと記憶している。1ヶ月を大きく超える賞与が支給されたことは無かった。
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各種事業毎に事業部という形態で実施されており、事業部毎に独立採算を目標として実施する事で自主性を持って業務にあたる事ができた。
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