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評価はするが、部下にはフィードバックされないので部下は評価が良かったのか悪かったのか分からない。これではやる気も出ないし、部下とのコミュニケーションも取れない。是非、部下とのフィードバックが取れるような面談を今後期待したい。 その上で、部下が考えている自分の業務への行動がどうだったかがより理解できる。更に上司を通じて会社側があなたに何を期待し改善して欲しいか理解も出来る。 更に改善して欲しいことは、部下の役割担当ごとに目標設定をして欲しいことだ。
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最近やっと昇級の評価を開始した。以前は社長、部長が決めていた。今後は課長が部下を半年ごと評価をする。その結果、ボーナスや年間の昇給に反映される方式となった。
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