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給与の査定基準。 一年間何もせず、売上もなく、定時で帰っていた営業が、 数字を立て、その営業の代わりに営業も行い、設計や構築などもしていた自分より月5万円以上高いという点。 営業は一年後、事実上のリストラとなったが、その分が自分に還元されることはなかった。
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前述だがITソフトやシステムの流れを一通り理解し、実装できるようになる人もいる。 社内研修などは一切ないが本人のやる気次第で顧客や案件を多数獲得でき、高みを目指せる。
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筆記試験と面接を同日に行い、その日の内に結論がもらえる。 筆記試験のレベルは高卒程度なら誰でも突破できる内容で、面接官は代表でいろいろと今後の展望の話が聞ける。
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面接時に質問しにくかったのでできなかったが、残業手当や振替休暇はなく、昇給もほぼなし。 全く営業ができない人に代わり、営業活動も行うなど、できる人ほど良いように使われる。
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要件定義とは何かを知らない顧客と一緒に打ち合わせをし、要件定義、設計、構築、テスト、リリースまでを一人で行う為、ITシステムの流れが一通りわかるようになる
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有給はうまくスケジューリングすれば自由に取れる。 顧客満足度などを無視すれば、土日の対応もない。 優先度を付けて複数のプロジェクトを実行する能力が必要。
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前述の給与面が関係してか、人が長続きしないため、深い人間関係構築には至らない。 また、代表が投資ばかり気にしていて、全く売れない営業を一年以上徴用するなど、社内の不満は大きかったのもあったと思われる。
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給与が全く上がらず、仕事は増え、残業も増えていく。 顧客は増えるが、仕事を振れる若手が次々と辞めていくため、自分だけで全てを背負うことになる。
級と呼ばれる自身のステージがあり、 半期の実績に基づき級内で細かくランクづけをされている。…続きを見る
・PJTワークではもちろん、社内のアセットもグローバル含めてたくさんあるため自己研鑽で多様な…続きを見る
ただし、高い単価を得られる地域は限られてます。 20代〜30代前半は、メーカーに比べると見…続きを見る
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