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営業に関しては原則として本社の社員や他のエリア担当の営業と関わることがなく、もう少しコミュニケーションを促進すると、より業務の効率化やイノベーティブな動きが促進されるのではないかと思う。
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営業に関しては原則として本社の社員や他のエリア担当の営業と関わることがなく、もう少しコミュニケーションを促進すると、より業務の効率化やイノベーティブな動きが促進されるのではないかと思う。
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担当エリアによっては有給や代休は消化できず、スケジュールも不自然な固定のされ方をしてしまうためプライベートでは全く身動きが取れなくなる。繁忙期は10連勤以上は当たり前で、代休も消えて行くばかりである。年間休日は100日を切る。
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評価制度はほとんど定まっておらず、上長から一方的に下される。その内容も個人個人に見合ったものではなく、達成がおよそ不可能なケースもままある。給与に納得している社員は少なくとも現場にはいない。
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評価制度も人事もいい部分は無い。人事については年に1度異動が行われ、伴って業務に支障がでることがある。経営陣が現場を理解していないため、現場にそった人事はあまりない。
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当たりの上司を引けばきちんと教育してくれる。営業という職種はなかなか教育が行き届かないケースが多いが、少なくとも1名は他社ではなかなか出会えないレベルの営業教育が出来る上司がいる。
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教育担当によっては放任や強めの叱責等の負荷がある可能性が高い。 教育制度等はほぼ無く、OJTという名の見て覚える指導。マニュアルも存在せず、各営業の匙加減によって教育内容やルールも異なる。
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オフィスは移転したばかりで新しく、明るい雰囲気である。部署間の壁もなく、取り立てて活発というわけではないが部門間のコミュニケーションも不足なく取れている。
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役職が上の人ほど休みを取らずに仕事をする傾向にある。強制されているのではなく、自ら進んで働いているのだが、上司の姿勢ゆえか有給休暇を取るのに後ろめたさを覚えることはある。
職場の雰囲気は良い。上司は決して愚痴や文句は部下の前では言わないところが徹底されている。サー…続きを見る
級と呼ばれる自身のステージがあり、 半期の実績に基づき級内で細かくランクづけをされている。…続きを見る
・PJTワークではもちろん、社内のアセットもグローバル含めてたくさんあるため自己研鑽で多様な…続きを見る
ただし、高い単価を得られる地域は限られてます。 20代〜30代前半は、メーカーに比べると見…続きを見る
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