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少数精鋭のため全員が仲良く、本社や店舗スタッフの関係も良好。コロナ前は頻繁に飲み会があるなど、人間関係は良かったと思う。上の人は下の人の話を聞く姿勢を見せてくれる。(実際に動いてくれるかは別として) 休みや早退、外出などにはゆるく、融通をきかせてくれる。 出る人と引く人のバランスがうまくとれているので、雰囲気に馴染めれば苦労しない。外部の人とも良好な関係が築きやすかった。自分の知見を広げられる。
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サービス残業がメイン。イベントごとなどでは早出をして残業もあるので、15時間ぐらい会社にいることもある。子供服ブランドの割には喫煙者が多く、その人たちだけ暗黙の喫煙休憩があり不公平感が凄い。上層部は非喫煙者の前でも当たり前のように喫煙する。本社と店舗スタッフの仕事の見境がついていない。自分の仕事を店舗スタッフに任せる姿が目立ち、責任感はない。
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毎週新作が入荷し、おそうじから、在庫管理まで一からお仕事を覚えることができます。 商品の特徴など細かい点も、勉強会などにより知ることができて、衣料品の知識はとって広がります。
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コロナの影響で、経理担当が一気に辞めさせられたのもあり、給料のカットが、もの凄い金額でした 内部の人は表面上だけで、全くかわっていないようにみえた
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近年の爆買いの転売ヤーの事しか見えていない、接客とは名ばかりの販売体制、ある程度言葉を、理解していれば、誰にでも出来る
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店舗を立て直しをお願いされるが、そこから話が変わってしまい、どんどん精神的に追い詰められた為、精神科に通うまでになってしまった
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飲食で接客業なので難しいとは思います。しかし感染症対策として、非接触でオートマチック化を考えていくことは大切です。
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当時、サンドイッチの調理やサラダの調理などを、してました。忙しいお店だったので作り替えもありました。いろんな種類を調理して楽しかったのを覚えてます。
部署によってはというところ。 部署のトップが認めていなければ結局だめになる。 またパソコ…続きを見る
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販売、調理の為リモートは出来ないと思います。本社などの事務や営業の部門で...
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