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店舗格差がひどい 先輩が退職や出世をして引き継ぎのお客様を得られなければ成果へとつながらない 営業センスや努力で自動車販売ができても成績は総合的な内容でみられるため保有が多い営業マンが圧倒的に有利 逆に運良く配属でのタイミングがよく引継ぎを大量に得られれば知識や経験がなくても成果へとつながる 年功序列な風土があり管理職になると年収は減りモチベーションがなくなる方が多い
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制度としては子育てシフトというものがある。ただ部署(上司)によって、理解度の差が大きい。人事部はどうにかワークライフバランスのとれる制度を導入しようとはしている。
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